Unsere Vision: Nachfolge. Einfach und planbar.

Wie Sie den teuersten Fehler Ihrer Unternehmerkarriere vermeiden

Ein klares System. Ein fester Ansprechpartner. Konkrete Umsetzung. Systematische Wertsteigerung.

Damit Sie zu den Inhabern gehören, die nicht an der Nachfolge scheitern und ihr Unternehmen schließen müssen.

Ihre Kinder sagen: „Wir sind stolz auf dich. Das war ein krönender Abschluss.“ Und selbst Ihre Unternehmerfreunde fragen: „Wie hast du das geschafft – und dann auch noch zu dieser Firmenbewertung?“ Ihre Mitarbeiter bedanken sich dafür, dass Sie auch an sie gedacht haben.

Auf diesen Moment arbeiten wir mit Ihnen hin.

Spezialisiert auf inhabergeführte Technologie-, Software- und B2B-Dienstleistungsunternehmen.

Jetzt kostenlos Nachfolgepaket anfordern

Verfügbarkeit derzeit nicht bestätigt.

Auf 30 Pakete pro Monat begrenzt – aufgrund von Kapazitätsbeschränkungen.

Mehr Informationen →

Für Familie, Management oder Verkauf.

Trusted by
DS Peak Venture Holdings GmbHAutonomy MovementWingo ConsultingEngelhardt ConsultingFortezaIT Discounter GmbHMelanie Wieseler – Gesundheitspraktikerin

Was Sie heute für morgen möglich machen können.

Ihre Familie

„Gut, dass du dich darum gekümmert hast.“

Ihre Mitarbeiter

„Danke, dass Sie auch an uns gedacht haben.“

Andere Unternehmer

„Wie haben Sie das geschafft, woran so viele andere gescheitert sind?“

Die Ausgangslage

Wo soll ich dafür die Zeit hernehmen?

Vielleicht möchten Sie noch viele Jahre führen. Vielleicht schrittweise Verantwortung abgeben. Vielleicht wird eine konkrete Übergabe bereits relevant. Entscheidend ist, welche Möglichkeiten zu Ihren Zielen passen – und was Ihr Unternehmen dafür braucht.

Der Gesamtüberblick fehlt.

Zahlen, Führung, Kunden, Verträge: Viele Beteiligte arbeiten an einzelnen Themen. Aber wer sieht, wie alles zusammenhängt?

Das Tagesgeschäft geht vor.

Sie und Ihr Führungsteam sind ausgelastet. Für ein zusätzliches Nachfolgeprojekt fehlen Zeit und passende Kapazität.

Die Umsetzung bleibt liegen.

Gute Empfehlungen sind oft schon vorhanden. Was fehlt, sind klare Prioritäten, verbindliche Zuständigkeiten und jemand, der aus Empfehlungen nächste Schritte macht und deren Umsetzung nachhält.

Sechs Situationen aus dem Unternehmeralltag

Kommt Ihnen das bekannt vor?

Wischen oder weiterblättern

„Für Nachfolge haben wir kein eigenes Team.“

Ohne interne Strategieabteilung wird das Zusammenspiel aus Finanzen, Führung, Fachberatern und Übergabe schnell zur zusätzlichen Aufgabe des Inhabers.

Unser Ansatz

Wir erstellen Ihren Umsetzungsfahrplan, bereiten Zahlen und Unterlagen auf und koordinieren die Zusammenarbeit mit Ihren Fachpartnern.

Situation 1 von 6

Beispielhaft formulierte Situationen, keine Kundenstimmen. Welche Maßnahmen passen, hängt von Ihrer Ausgangslage und dem vereinbarten Mandat ab.

Was Nichtstun kosten kann

Was ungelöst bleibt, kann Sie Unternehmenswert kosten.

Nicht zu handeln ist nicht automatisch günstiger. Gezielte Vorbereitung kann die Lücke zwischen heute und Ihrem Potenzial verkleinern.

Fiktives Beispiel

Potenziell erreichbare Bewertung

24 Mio. €

Durch gezielte Verbesserung

Value at Stake

11 Mio. €

Ihr Wertpotenzial auf dem Spiel

Diese ungelösten Themen stehen dazwischen.

Heutige Bewertung

13 Mio. €

Mit bestehenden Risiken und Abhängigkeiten

Konkrete Themen hinter der Lücke

  • Zu spät entscheiden
  • Führung hängt am Inhaber
  • Eigentum und Führung nicht getrennt
  • Von einzelnen Kunden abhängig
  • Unrealistische Wertvorstellungen
  • Übergabe noch nicht vorbereitet
Diese Themen können sich überschneiden und unterschiedlich auf den Wert wirken. Sie sind keine einzeln addierbaren Abschläge.

Wir identifizieren die Risiken, legen konkrete Maßnahmen fest und prüfen, was sich nachweislich verbessern lässt. So können Hindernisse teilweise oder vollständig entfallen. Potenzial entsteht durch diese Arbeit – nicht durch bloßes Warten.

Eine höhere Bewertung oder ein bestimmter Verkaufspreis sind nicht garantiert.

Schematische Darstellung. Keine individuelle Unternehmensbewertung.

Wir sind keine Berater. Wir sind Macher. Und ein Technologieunternehmen. Unser Produkt ist die Umsetzung. Keine teuren PowerPoints.

Wir bereiten Ihre Zahlen auf, ordnen Ihre Unterlagen, dokumentieren Abläufe und begleiten die Übergabe mit Ihnen zusammen. Dabei koordinieren wir Ihr Team und Ihre Fachpartner.

Fünf Säulen. Ein Umsetzungspartner.

Das übernehmen wir konkret für Sie.

  1. Wir steigern Ihren Firmenwert.

    Positionierung · Ertragskraft · Cashflow

    Wir schärfen Ihre Unternehmenspositionierung, um bessere Bewertungsmultiplikatoren zu ermöglichen. Gleichzeitig arbeiten wir daran, Ihren Gewinn als Bewertungsgrundlage zu steigern und Ihr Cashflow-Profil zu optimieren.

  2. Wir kümmern uns um Ihre Finanzen und eine indikative Firmenbewertung.

    Finanzmodell · 3–5-Jahres-Planung · indikative Bewertung

    Wir erstellen ein integriertes Finanzmodell mit Gewinn- und Verlustrechnung, Bilanz und Cashflow, planen die nächsten drei bis fünf Jahre und leiten daraus eine indikative Firmenbewertung ab.

  3. Wir lösen Inhaberabhängigkeiten auf.

    Führung · Verantwortlichkeiten · Kundenabhängigkeiten

    Wir bauen klare Führungsstrukturen und Verantwortlichkeiten auf, arbeiten Führungsengpässe auf und lösen Abhängigkeiten von einzelnen Kunden auf. So können Führung und Kundenbeziehungen Schritt für Schritt auch ohne Ihren täglichen Einsatz funktionieren.

  4. Wir machen Ihr Wissen und Ihre bestehenden Prozesse übergabefähig.

    Abläufe · Übergabedokumentation · Notfallplan

    Mit Wissensmanagement und einer strukturierten Übergabedokumentation machen wir Ihr Wissen und Ihre bestehenden Abläufe für andere nutzbar. Zusätzlich erstellen wir Notfallpläne für den Fall, dass Sie einmal länger abwesend sind.

  5. Wir reduzieren vorhandene Risiken für die Übergabe und damit mögliche Bewertungsabschläge.

    Verträge · Gesellschaftsunterlagen · Software- und Eigentumsrechte

    Wir bereiten Kundenverträge, Gründungsunterlagen, Eigentums- und Rechtenachweise (Chain of Title, einschließlich Softwarerechten), Mitarbeiter- und Lieferantenverträge auf und stellen sie geordnet bereit. So lassen sich offene Punkte vor der Übergabe erkennen und mögliche Bewertungsabschläge wegen fehlender Unterlagen reduzieren. Ein potenzieller Käufer kann per Knopfdruck mit der Due Diligence starten.

NEXIT PARTNERS

Wir kümmern uns um das große Ganze und binden an allen notwendigen Stellen die passenden Fachpartner ein.

Steuerberater, Anwälte und Vermögensberater – aus unserem Netzwerk oder die Partner, mit denen Sie bereits zusammenarbeiten.

NEXIT-Paketbox mit Berichten, Videokarte und zwei digitalen Zugängen.
Beispielhafte Produktvisualisierung

Kostenlos und unverbindlich · Inklusive Versand

NX – Das Komplettpaket für Ihren Einstieg in die Nachfolgeplanung

Persönlich an Sie angepasst. Zu Hause lesen. Online vertiefen.

  • Persönliche Ersteinschätzung im 60-Sekunden-Video.
  • Ihre Analyse mit konkreten Handlungsempfehlungen.
  • 90-Tage-Roadmap für den Sofortstart.

+ 5 Boni

Die 10 größten Nachfolgefehler · Nachfolgemarkt 2026 · Erfolgsfaktoren

Schatzkiste für Ihren Firmenwert + NX-Nachfolgeregister – jeweils 30 Tage kostenloser Pro-Zugang.

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Mehr Informationen

Wir bringen Ihre Nachfolge in die Umsetzung.

Sie entscheiden über die Zukunft Ihres Unternehmens. Wir bereiten Entscheidungen vor, koordinieren Ihr Team und Ihre Fachpartner und halten Termine und offene Punkte nach.

So greifen die Bereiche zusammenDas NX-System mit seinen sieben Dimensionen ansehen

Das Projekt hinter der Übergabe

Sieben Dimensionen. Viele Beteiligte. Und alles hängt zusammen.

Eine Nachfolge besteht nicht aus einer Aufgabenliste, die Sie einfach abarbeiten. Entscheidungen, Unterlagen, Menschen und Fachfragen beeinflussen sich gegenseitig – während Ihr Tagesgeschäft weiterläuft.

7 Dimensionen · 40 mögliche Arbeitspakete · 8 beispielhafte Fachrollen

Illustrative Projektstruktur · kein Kundenresultat. Gezeigt sind mögliche Fachrollen, keine feste Teamgröße und keine pauschal enthaltenen Leistungen. Welche Expertise erforderlich ist, klären wir individuell; Rollen können sich überschneiden oder intern abgedeckt werden.

Was Sie mit NEXIT bekommen

  1. Geführter Ablauf im NX-System

    Sie sehen, wo Ihre Nachfolge steht, welcher Schritt als Nächstes ansteht und welches Ergebnis dafür erreicht werden soll.

  2. Fester Ansprechpartner

    Eine Person hält den Gesamtprozess zusammen, klärt Rückfragen und bereitet Entscheidungen vor.

  3. NX-Plattform

    Zahlen, Unterlagen, Aufgaben und Fortschritt an einem Ort. Sie sehen jederzeit, wo Ihr Projekt steht.

  4. Konkrete Umsetzung

    Wir erstellen Finanzplanungen, strukturieren Unterlagen und begleiten die Übergabe von Wissen und Verantwortung an Ihr Team.

Persönlich begleitet. Digital unterstützt. Gemeinsam umgesetzt. Ihre bestehenden Rechts- und Steuerberater bleiben eingebunden; fachliche Prüfungen und Freigaben liegen bei den zuständigen Spezialisten.

Die sieben Dimensionen und unsere Leistungen im Detail →

Ein mögliches Zukunftsbild · keine Kundenstimme

„So möchte ich später auch übergeben.“ Stellen Sie sich vor, ein Unternehmerkollege sagt das über Sie.

Sie haben früh entschieden, wer Verantwortung übernimmt und was Ihr Unternehmen dafür braucht. Wir helfen Ihnen, daraus einen Umsetzungsfahrplan zu machen und die Arbeit an Führung, Zahlen und Abläufen voranzubringen.

  1. Bessere Chancen auf eine erfolgreiche Übergabe

    • Bessere Chancen auf eine erfolgreiche ÜbergabeÜbergabefähigkeit systematisch herstellen. Kritische Hindernisse früh erkennen und bearbeiten.
    • Unternehmenswert bestmöglich realisierenFirmenwert steigern, Wertpotenziale entwickeln und vermeidbare Abschläge reduzieren. Belastbare Grundlagen für Bewertung, Finanzierung und Verhandlungen schaffen.
    • Das Aufgebaute weitergebenVoraussetzungen für die Fortführung des Unternehmens schaffen. Mitarbeiter, Kunden und gewachsene Beziehungen bei der Übergabe berücksichtigen.
    • Entlastung bei voller EntscheidungshoheitNEXIT bereitet Zahlen und Unterlagen auf, dokumentiert Abläufe und koordiniert Ihre Fachpartner. Ziele und wesentliche Entscheidungen bleiben bei Ihnen.
    • Persönliche Zukunft selber gestaltenIhre wirtschaftlichen Ziele, künftige Rolle und persönliche Zukunft zusammen denken. Vorbereitung erweitert Ihren Handlungsspielraum; sie garantiert weder einen bestimmten Zeitpunkt noch einen bestimmten Verkaufspreis.

Ein mögliches Zukunftsbild · keine Kundenstimme

Der Moment, in dem ein langjähriger Mitarbeiter sagt: „Danke, dass Sie auch an uns gedacht haben.“

Dafür braucht Ihr Team mehr als eine Ankündigung. Wir klären mit Ihnen Rollen, sichern Erfahrungswissen und bereiten die nächsten Gespräche vor. So können Ihre Mitarbeiter nachvollziehen, was die Übergabe für ihren Alltag bedeutet.

Ein mögliches Zukunftsbild · keine Kundenstimme

„Gut, dass du dich darum gekümmert hast.“ Ein Satz Ihrer Familie, der Ihnen viel bedeuten wird.

Sprechen Sie früh darüber, wer übernehmen möchte und welche Zukunft zu Ihrer Familie passt. Wir ordnen die offenen Fragen, bereiten Entscheidungen vor und führen die Beiträge Ihrer Fachpartner zusammen.

Ein mögliches Zukunftsbild · keine Kundenstimme

Ihre Familie fragt: „Wann fahren wir endlich?“ Stellen Sie sich vor, Sie können einfach ein Datum nennen.

Freiraum entsteht, wenn Entscheidungen auch ohne Sie möglich sind. Wir dokumentieren Abläufe und begleiten die Übergabe von Wissen und Verantwortung an Ihr Team. Im Alltag zeigt sich, wo Vertretungen schon tragen und wo noch Arbeit nötig ist.

Ihr Einstieg in das NX-System. Die ersten drei Monate.

In den ersten drei Monaten richten wir die Zusammenarbeit im System-Setup ein, prüfen mit 360°-Audit, Baseline und Gap-Analyse die Ausgangslage und erarbeiten Ihren individuellen Umsetzungsfahrplan. Die Meilensteine richten sich nach Umfang und rechtzeitiger Bereitstellung Ihrer Informationen.

Vor dem Start: Ziele und Umfang klären, individuelles Angebot und Mandat vereinbaren.

Gemeinsamer Welcome-Termin: Ansprechpartner, Mitwirkung, Datenbedarf und Meilensteine festlegen.

  1. Schritt 1

    Zusammenarbeit einrichten

    Wir ordnen Daten und Unterlagen, klären Ansprechpartner und führen Sie in die gemeinsame Arbeit auf der NX-Plattform ein.

  2. Schritt 2

    Ausgangslage prüfen

    Wir prüfen die sieben Dimensionen: Was trägt bereits, was fehlt? Der belegte Ausgangspunkt macht Stärken, Risiken und offene Fragen sichtbar.

  3. Schritt 3

    Nächste Umsetzungsetappe festlegen

    Aus 360°-Audit, Baseline und Gap-Analyse entsteht Ihr individueller Umsetzungsfahrplan: priorisierte Aufgaben mit Verantwortlichen, Terminen und überprüfbaren Ergebnissen. Die anschließende Umsetzung ab Monat 4 wird gesondert beauftragt.

Nach den ersten drei Monaten kennen Sie Ihre Ausgangslage und haben einen konkreten Plan für die weitere Vorbereitung.

Danach · gesondert beauftragt

Gemeinsam in die Umsetzung

Ab Monat 4 arbeiten wir mit Ihrem Team und Ihren Fachpartnern an belastbaren Finanzzahlen, klaren Zuständigkeiten, dokumentierten Abläufen und den Unterlagen für die Übergabe. Umfang, Ergebnisse und Mitwirkung stimmen wir individuell ab. Diese Phase wird gesondert beauftragt. Regelmäßige Reviews machen Fortschritt und offene Entscheidungen sichtbar.

Die sieben Phasen des NX-Systems kennenlernen
NEXIT-Paketbox mit Berichten, Videokarte und zwei digitalen Zugängen.
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NX – Das Komplettpaket für Ihren Einstieg in die Nachfolgeplanung

Persönlich an Sie angepasst. Zu Hause lesen. Online vertiefen.

  • Persönliche Ersteinschätzung im 60-Sekunden-Video.
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Die 10 größten Nachfolgefehler · Nachfolgemarkt 2026 · Erfolgsfaktoren

Schatzkiste für Ihren Firmenwert + NX-Nachfolgeregister – jeweils 30 Tage kostenloser Pro-Zugang.

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Gründer & Antrieb

Von Unternehmern für Unternehmer.

Unternehmerische Erfahrung. Für Ihre Nachfolge.

Eigene Gründungen, internationale CFO-Verantwortung und Transaktionserfahrung: Daniel Schorege bringt diese Perspektiven bei NEXIT zusammen. Die Umsetzung gestalten wir als Team – gemeinsam mit Ihnen und Ihren Fachpartnern.

Damit wir jedes Unternehmen persönlich begleiten können, nehmen wir pro Monat höchstens zwei neue Mandate an.

Daniel Schorege, Gründer & Geschäftsführer Nexit Partners

Daniel Schorege

Gründer & Geschäftsführer · Nexit Partners

  • Gründer & Geschäftsführer
  • Ex-Investment Banker
  • Ex-Tech CFO
  • Senator EWS
  • Mehrfach-Gründer

Dafür verbinde ich Investmentbanking, globale Unternehmensentwicklung, CFO-Erfahrung und eigene Gründungen. Ich habe über 30 Transaktionen begleitet und war Group CFO einer internationalen InsurTech-Gruppe. Diese Erfahrung bringe ich heute in Ihre Nachfolge ein.

Unternehmer sollen ihre Nachfolge nicht neben dem Tagesgeschäft allein organisieren müssen. Deshalb strukturieren wir die Vorbereitung, bringen die Beteiligten zusammen und begleiten die konkrete Umsetzung.

Was Daniel mitbringt

  • 30

    Jahre alt beim Einstieg als Group CFO

  • 32

    Länder im Unternehmen während seiner CFO-Zeit

  • 1.500+

    Mitarbeitende im Unternehmen während seiner CFO-Zeit

  • Über 30

    Unternehmenstransaktionen begleitet

  • 4

    eigene Gründungen

Buy-Side, Sell-Side, Zusammenschlüsse und Finanzierungsrunden.

Persönliche Erfahrung von Daniel Schorege, nicht Erfolgskennzahlen oder Teamgröße von NEXIT Partners. Länder und Mitarbeitende beziehen sich auf das Unternehmen während seiner CFO-Zeit.

Senator im Europäischen Wirtschaftssenat · Co-Host von „Der Finanzvorstand“ mit Dan Bauer

Mehr über Daniel und NEXIT →

NX – Das Komplettpaket für Ihren Einstieg in die Nachfolgeplanung

Ich habe nicht viel Zeit, wie kann ich trotzdem sicherstellen, dass ich alles Notwendige für die Nachfolgeplanung in Bewegung setze? Wie kann ich mich und meine Familie für die Zukunft absichern? Meine Rente? Wie starte ich überhaupt mit der eigenen Nachfolge, ohne dass ich die notwendigen Vorkenntnisse habe für so ein komplexes und mehrdimensionales Projekt? Vor allem ohne dediziertes Team? Und wie kann ich verhindern, dass ich einer von denen bin, die als letztes Mittel schließen müssen?

Der einfachste Weg, mit der Nachfolgeplanung zu beginnen ohne großen Aufwand. Alles startet mit nur einer Entscheidung. Sichern Sie sich die Freiheit, in der Zukunft einfach und planbar übergeben zu können, wo andere Inhaber scheitern.

Kostenlos direkt zu Ihnen nach Hause. 100 % unverbindlich und risikofrei. Das Nachfolge-Komplettpaket mit 5 zusätzlichen Boni, die wir noch nie zuvor umsonst rausgegeben haben. Selbst den Versand zahlen wir!

Achtung: Die Stückzahl ist auf 30 pro Monat limitiert. Nur für qualifizierte inhabergeführte Technologie, Software und B2B-Dienstleistungsunternehmen.

Für kurze Zeit: inklusive einer kurzen und persönlichen Erst-Einschätzung von unserem Gründer & Geschäftsführer (60-Sekunden-Video).

Alles, was Sie brauchen, um mit Ihrer Nachfolgevorbereitung sofort zu beginnen – einfach erklärt und Schritt für Schritt umsetzbar. So können Sie starten, ohne weiter zu suchen und ohne großen Zeitaufwand. Kein Vorwissen nötig.

Jetzt kostenloses Nachfolgepaket anfordern.

Verfügbarkeit derzeit nicht bestätigt.

Visualisierung der NEXIT-Paketbox mit fünf Reports, einer Videokarte und zwei digitalen Zugängen.
Beispielhafte Produktvisualisierung

Das Komplettpaket besteht aus:

  1. Für kurze Zeit: Alles, was Sie am Anfang wissen müssen, in nur 60 Sekunden, damit Sie ohne Umwege in die richtige Richtung starten können. Weil keiner viel Zeit hat. Sie erhalten eine kurze und persönliche Erst-Einschätzung zu Ihrem Unternehmen von unserem CEO und Geschäftsführer – mit erster Firmenwertorientierung, Risiken und konkreten nächsten Schritten.

  2. Der ideale Einstieg, eine erste Analyse Ihrer Situation (inkl. Auswertung) und Handlungsempfehlung (15 Seiten): Sie füllen den kurzen Online-Fragebogen bei der Anfrage aus (Planen Sie für den Fragebogen einige Minuten ein.) und wir nutzen die Angaben und erstellen eine ausführliche Handlungsempfehlung, die passend zu Ihrer Auswertung ist mit einer verständlichen Schritt-für-Schritt-Anleitung. Weil jede Situation und jedes Unternehmen anders ist...

  3. Unsere 90-Tage-Roadmap für den Sofortstart, damit es einfach und umsetzbar bleibt: Wer muss alles involviert werden? Welche Unterlagen brauchen Sie? Was müssen Sie unbedingt prüfen? Wie entsteht daraus ein sinnvoller Plan? Ihre übersichtliche Roadmap gibt Ihnen einen Überblick über die ersten drei Monate.

Boni:

  1. Wie Sie die 10 größten Fehler aus der Praxis vermeiden können: Zehn Fehler, die Ihren Firmenwert schmälern, Zeit & Aufwand kosten und das Risiko drastisch erhöhen. Verständlich erklärt – einschließlich der Möglichkeiten, die Sie haben, um erfolgreich gegenzusteuern

  2. Alles, was Sie zur aktuellen Nachfolge-Marktsituation in 2026 wissen sollten: Zahlen, Daten, Fakten sowie Hintergründe zur Unternehmensnachfolge – und was sie für Ihre Vorbereitung bedeuten.

  3. Die Schatzkiste mit konkreten Wegen, Ihren Firmenwert gezielt zu verbessern (30 Tage kostenloser Pro-Zugang): Entdecken Sie interaktiv, was Ihr Unternehmen wertvoller macht und welche Maßnahmen dafür relevant sind. Verstehen Sie, wie sich Ihre Bewertung zusammensetzt und was Sie konkret tun können, um sie zu verbessern.

  4. Wie Sie effektiv Ihre Nachfolgerisiken erkennen und senken, ohne sich für alles selbst eine Lösung ausdenken zu müssen (30 Tage kostenloser Pro-Zugang): Vollständiges NX-Nachfolgeregister mit passenden Lösungsansätzen, basierend auf 287 konkreten Nachfolgerisiken – wenn eine konkrete Frage auftaucht, müssen Sie nicht bei null anfangen. Schlagen Sie gezielt Ihr Thema nach und lernen Sie, wie Sie das jeweilige Problem mit Best-Practice-Ansätzen lösen.

  5. Was konkret unterscheidet die erfolgreichen Nachfolgeunternehmer von denen, die scheitern?: Wie Sie Ihre Chance auf eine erfolgreiche Nachfolge mit einfachen Mitteln drastisch steigern können ohne zusätzlichen Aufwand für Sie.

Persönlich an Sie angepasst. Zu Hause lesen. Online vertiefen.

Jetzt kostenloses Nachfolgepaket anfordern.

Wie ist der Ablauf?

  1. Sie klicken hier oder auf den Button „Jetzt kostenloses Nachfolgepaket anfordern“

  2. Sie füllen den kurzen und einfachen Online-Fragebogen aus (Planen Sie für den Fragebogen einige Minuten ein.)

  3. Wir werten Ihr Ergebnis aus und erstellen Ihre personalisierten Unterlagen

  4. Sie bekommen das Komplettpaket nach Hause geschickt. Kostenlos und 100 % unverbindlich.

Zur Information: Falls die 30 Stück/Monat bereits vergriffen sind, können Sie sich auf die Warteliste für den nächsten Monat setzen lassen. Dann wird Ihre Anfrage im nächsten Monat als Erstes beantwortet.

Für die Freiheit, in der Zukunft einfach und planbar übergeben zu können, wo andere Inhaber scheitern.

Oder lieber direkt mit uns sprechen?

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Das Kleingedruckte: Alle Bestandteile, inklusive. der persönlichen Ersteinschätzung und des Versands, sind 100 % kostenlos. Der vollständige Online-Zugang zur genannten „Schatzkiste“ und zum NX-Nachfolgeregister ist jeweils für 30 Tage enthalten, ab dem Tag der bestätigten Übernahme Ihrer Anfrage in das Monatskontingent. Die Zeit auf der Warteliste wird nicht auf die 30 Tage angerechnet. Um Missverständnisse zu vermeiden, können selbstverständlich keine Ergebnisse garantiert werden, da jedes Unternehmen unterschiedlich ist. Die Firmenwertorientierung und die Entwicklungsszenarien beruhen auf den gemachten Angaben im Online-Fragebogen sowie den ausgewiesenen Annahmen. Sie ersetzen kein Bewertungsgutachten und sind keine Zusage eines erzielbaren Verkaufspreises oder einer Wertsteigerung. Firmennachfolge hängt von vielen Bedingungen ab und wird zu keinem Zeitpunkt garantiert.

Die wichtigsten Fragen. Klar beantwortet.

Was ist das NX-System?

Das NX-System verbindet einen klaren Ablauf, persönliche Begleitung und konkrete Umsetzung für Ihre Nachfolge. Sieben Phasen geben Orientierung; sieben Dimensionen ordnen die Arbeit am Unternehmen. Ihr individueller Umsetzungsfahrplan legt fest, was für Ihr Unternehmen vereinbart ist. Die NX-Plattform unterstützt die gemeinsame Arbeit.

Geht es bei NEXIT nur um Zahlen?

Nein. Wir betrachten sieben Dimensionen: Ziele & Nachfolgeweg, Geschäftsmodell & Kunden, Finanzen & Wert, Menschen & Führung, Prozesse & Betrieb, Technologie & Daten sowie Recht & Steuern. Wir verbinden die Bestandsaufnahme mit einem individuellen Umsetzungsfahrplan und der Arbeit an Zahlen, Führung und Abläufen. Zahlen helfen, Entscheidungen zu treffen – sie ersetzen nicht die Arbeit am Unternehmen.

Muss ich mein Unternehmen verkaufen wollen?

Nein. Nachfolge in der Familie, Übergabe an das Management und Verkauf sind gleichwertige Wege. Wir klären mit Ihnen, welche Lösung zu Ihnen und Ihrem Unternehmen passt.

Wann sollten wir beginnen?

Wir empfehlen einen Start 3 bis 5 Jahre vor der geplanten Übergabe, damit genügend Zeit für alle Wertsteigerungsmaßnahmen bleibt. Das ist eine Planungsempfehlung, keine starre Voraussetzung. Bei einem kürzeren Zeitfenster prüfen wir die realistischen Optionen.

Was umfasst die Zusammenarbeit?

In den ersten drei Monaten schaffen wir mit System-Setup, 360°-Audit, Baseline und Gap-Analyse die Grundlage für Ihren individuellen Umsetzungsfahrplan. Die anschließende Umsetzung ab Monat 4 wird gesondert beauftragt. Umfang, Ergebnisse, Mitwirkung und benötigte Fachpartner werden individuell vereinbart.

Was macht NEXIT selbst – und was machen Fachpartner?

NEXIT bereitet Finanzzahlen und Entscheidungsgrundlagen auf, erstellt Ihren Umsetzungsfahrplan und strukturiert die Unterlagen für die Übergabe. Wir begleiten die Übernahme von Führungs- und Kundenverantwortung und koordinieren die Beteiligten. Rechtliche, steuerliche und andere vorbehaltene Fachleistungen übernehmen die dafür beauftragten Spezialisten. Sie entscheiden als Unternehmer über Ihr Unternehmen.

Bekomme ich nur Zugang zu einer Software?

Nein. Das NX-System verbindet persönliche Begleitung mit konkreter Umsetzung. Die NX-Plattform ist die digitale Arbeitsumgebung dafür: Sie bündelt Zahlen, Unterlagen, Aufgaben und Fortschritte. Umfang und verfügbare Funktionen klären wir vor dem Start.

Wie werden Fachpartner bezahlt?

Im neuen Fachpartnermodell beauftragen und bezahlen Sie die Spezialisten direkt. NEXIT erhebt keine Vermittlungsprovision und keinen Aufschlag auf deren Honorare. Bereits bestehende Verträge und Abrechnungsvereinbarungen werden dadurch nicht verändert.